KI-Audit für Unternehmen: Chancenkarte

Ein KI-Audit ist eine kurze Diagnose von Prozessen, Daten und Ideen. Es zeigt einige mögliche KI- oder Automatisierungseinsätze und empfiehlt einen ersten überprüfbaren Schritt. Es ist weder ein Renditeversprechen noch der technische Entwurf einer gesamten Transformation. Es hilft bei der Entscheidung, was untersucht, zurückgestellt oder nicht getan werden soll.

Wann du das brauchst

• Du weißt, dass „etwas mit KI gemacht werden muss“, aber nicht, wo du beginnen und was sich tatsächlich lohnt.
• Jeder Anbieter erzählt etwas anderes; du brauchst eine geordnete Empfehlung.
• Es gibt mehrere Ideen, aber keine gemeinsamen Vergleichskriterien.
• Du möchtest kein Budget in eine Einführung investieren, die nicht über eine Demo hinauskommt.
• Du möchtest vor einem Strategieworkshop oder technischen Projekt mit einem kleinen Entscheidungsdokument beginnen.

Was prüfen wir im Audit?

Jeder Kandidat durchläuft dieselben Fragen:

• Wie häufig kommt der Prozess vor und wie viele manuelle Schritte enthält er?
• Lässt sich das Ergebnis eindeutig bewerten?
• Welche Daten und Systeme werden benötigt, und wer hat Zugriff?
• Welche Folgen kann ein Fehler haben, und wo muss ein Mensch bleiben?
• Reicht eine Prozessänderung oder Automatisierung ohne Modell?
• Welches kleinste Pilotprojekt liefert vor einer größeren Ausgabe einen Beleg?

Wir berechnen keinen scheinbaren Return on Investment (ROI), wenn das Unternehmen keinen Ausgangszustand hat. Dann halten wir die fehlenden Daten und ihre Erhebung fest.

Was du erhältst

• Einen remote durchgeführten Workshop (2–3 Stunden), in dem wir deine Prozesse in Schritte zerlegen und nach Stellen suchen, an denen Arbeit doppelt, wartend oder manuell geschieht.
• Eine kurze Liste konkreter Anwendungen, geordnet nach Wert, Datenreife, Risiko und Umsetzungsschwierigkeit.
• Eine Empfehlung zur Reihenfolge: womit beginnen, was verschieben und was überhaupt nicht machen. Der letzte Teil ist meist der wertvollste.
• Umfang und Schätzung des empfohlenen ersten Schritts sowie die transparenten Annahmen hinter der Schätzung.
• Ein Dokument, das bei dir bleibt, unabhängig von der Wahl des Dienstleisters.
• Termin: Wir schließen alles innerhalb von 1–2 Wochen nach dem Workshop ab. Preis: 2.000 bis 6.000 PLN, abhängig von Prozesszahl und Umfang.

Wie läuft ein KI-Audit ab?

1. Kurzes Briefing. Wir erfassen Ziele, Prozessliste, Systeme und Einschränkungen.
2. Workshop. Wir sprechen über den tatsächlichen Arbeitsablauf, Ausnahmen und Daten, nicht über Werkzeugnamen.
3. Analyse. Wir vergleichen Automatisierung, Integration, Agent und organisatorische Veränderung.
4. Empfehlung. Wir wählen den ersten Umfang und halten Risiken, Datenlücken und Erfolgskriterien fest.
5. Besprechung. Wir gehen das Dokument durch und beantworten Fragen vor der Entscheidung über die weitere Arbeit.

Das gesamte Modell der Projektentscheidungspunkte — von der Problemerkennung bis zur Verifikation der Einführung — zeigen wir auf der Seite Prozess.

Worin unterscheidet sich das Audit von Strategie und Planung?

Das Audit wählt die erste Chance. Die KI-Einführungsstrategie ordnet das Initiativenportfolio des ganzen Unternehmens; Design und Planung erstellen die Architektur einer konkreten, ausgewählten Lösung. Wir verkaufen diese drei Dokumente nicht unter verschiedenen Namen.

Was geschieht nach dem Audit?

Du kannst mit dem Dokument stoppen oder durch eine kleine Schranke weitergehen: zum ersten Prozess, MVP oder RAG-Pilotprojekt. Bei größerem Umfang entstehen zuerst ein Entwurf und ein Etappenplan. Wenn du die Umsetzung bei Condictor beauftragst, halten wir die Bedingungen für die Anrechnung des Auditpreises in der Offerte fest.

Sende eine kurze Beschreibung des Unternehmens und der Prozesse im Briefing. Du musst nicht wissen, welche Technologie du brauchst — genau diese Entscheidung soll das Audit ordnen.