Product Discovery und Einführungsplanung
Wir übersetzen Discovery-Workshops in Umfang, Architektur, Etappenplan und Schätzungen für ein konkretes Produkt oder eine Einführung.
ab3.000 PLN
Product Discovery und Einführungsplanung verwandeln eine noch offene Idee in eine Entscheidung über Umfang, Architektur, Risiken und nächste Etappen. Statt eine Zahl für ein unbekanntes Projekt zu raten, schaffen wir zuerst die Grundlage für eine verlässliche Kalkulation.
Wann der Schritt nötig ist
- Mehrere Beteiligte verstehen unter dem Projekt Unterschiedliches.
- Funktionen, Daten, Integrationen und Zuständigkeiten sind noch nicht voneinander getrennt.
- Es gibt eine Idee, aber keinen kleinsten sinnvollen ersten Umfang.
- Sie müssen zwischen Alternativen entscheiden oder eine Umsetzung intern begründen.
Ergebnisse
- Problemdefinition, Ziele, Zielgruppen und Erfolgskriterien;
- Karte der Prozesse, Daten, Systeme und Abhängigkeiten;
- priorisierter Umfang für MVP oder erste Einführung;
- technische Architektur auf der Ebene, die für die Entscheidung nötig ist;
- Etappenplan, Annahmen, Risiken und Kostenspannen;
- ein Dokument, das sich durch Ihr Team oder externe Anbieter umsetzen lässt.
Die Planung beginnt bei 3 000 zł. Projektgröße, Zahl der Workshops, architektonische Tiefe und Umfang der Schätzungen bestimmen den Preis. Wenn wir anschließend bauen, rechnen wir die vereinbarte Planungsleistung auf die Einführung an.
Für eine unternehmensweite Auswahl vieler Initiativen eignet sich eine KI-Einführungsstrategie. Wenn das konkrete Vorhaben gewählt ist, folgen etwa Webanwendungen, Automatisierungen oder ein MVP. Starten Sie mit Kontext, Beteiligten und Ziel im Briefing.
Häufige Fragen
Ist das nur ein Workshop?
Nein. Workshops sind ein Mittel, um Informationen zu gewinnen. Ergebnis ist ein konkreter Entscheidungs- und Umsetzungsplan mit Annahmen, Risiken und Etappen.
Müssen wir danach mit Ihnen bauen?
Nein. Das Dokument soll auch einem internen Team oder anderen Anbieterinnen und Anbietern eine belastbare Kalkulation ermöglichen. Bei einer Fortsetzung mit uns wird die vereinbarte Planungsleistung angerechnet.
Was erhalten wir am Ende?
Ein Entscheidungsdokument mit Umfang, Lösungsarchitektur, Umsetzungsetappen, Schätzungen, Annahmen und benannten Risiken. Es ist konkret genug, damit die Investition bewertet und die Umsetzung belastbar angeboten werden kann.