Pięć etapów. Po każdym wiesz, co dalej.

Jak pracujemy z asystentami AI

AI przyspiesza pracę tylko wtedy, gdy ma jasno wyznaczoną rolę i ktoś sprawdza wynik. U nas asystenci pomagają analizować, implementować i diagnozować, ale nie zastępują kontroli jakości ani decyzji po stronie projektu.

Jasny podział pracy. Asystent dostaje ograniczony moduł, kontrakt i kryteria ukończenia. Dwa narzędzia nie edytują tego samego pliku w tym samym czasie.

Niezależny przegląd. Autor nie zatwierdza własnej zmiany. Kod, tekst i decyzje architektoniczne przechodzą drugą parę oczu przed scaleniem.

Dowody zamiast wrażeń. Testy, lint, typy, walidacja treści i budżety wydajności są częścią bramek. Gdy coś nie przejdzie, wynik wraca do poprawy — nie do listy obietnic.

Stan w projekcie, nie w pamięci rozmowy. Ustalenia, instrukcje i dziennik decyzji zapisujemy w repozytorium. Dzięki temu projekt można kontynuować bez archeologii w starych czatach.

Więcej o praktyce pokazujemy w laboratorium, a technologie, po których się poruszamy, znajdziesz w stacku.

Możesz zatrzymać się po każdym etapie

Tak. To celowy element modelu pracy, nie drobny zapis w umowie. Wyniki etapów przygotowawczych — inwentarz, brief i plan — są Twoje i mogą posłużyć innemu zespołowi. Po wdrożeniu masz też działający fragment produktu oraz pełną historię zmian w swoim repozytorium.

W praktyce pozwala to kupować duży projekt małymi decyzjami: zacząć od audytu lub projektowania i planowania, a dopiero potem przejść do MVP czy pełnego wdrożenia. Nie musisz zatwierdzać całego budżetu na pierwszej rozmowie.

Najczęstsze pytania

Ile trwa cały proces?

Mały zakres — jeden zautomatyzowany proces lub strona — zwykle trafia na produkcję w kilka tygodni. Produktyzowane MVP z zamkniętym zakresem planujemy na 4–6 tygodni; pierwsza wersja z wieloma integracjami, migracją danych albo formalnymi odbiorami może potrwać dłużej. Pełne systemy liczymy w miesiącach, ale dzielimy je na wcześniej odbierane części. Dokładny termin podajemy po planie, gdy mamy estymaty zamiast zgadywania.

Czy muszę mieć gotową specyfikację?

Nie. Wystarczy problem, który chcesz rozwiązać, i gotowość do podjęcia kilku decyzji. Specyfikację wypracowujemy w destylacji, briefie i planie. Jeśli już ją masz, sprawdzimy ją razem — zachowamy to, co jest użyteczne, i nazwiemy luki, zanim zaczną kosztować.

Kto przygotowuje treść?

Domyślnie my, przy Twojej akceptacji faktów, liczb, nazw klientów i referencji. Najpierw piszemy prawdziwą treść, potem projektujemy wokół niej interfejs. Jeśli współpracujesz z copywriterem, włączamy go do briefu, aby pisał pod ustalony ton i architekturę informacji.

Jak wyglądają rozliczenia?

Etapy przygotowawcze są wyceniane i odbierane osobno. Jeśli budujemy dalej, ich kwotę odliczamy od budowy w ustalonym zakresie. Kolejne kamienie milowe mają jasny zakres oraz odbiór; za zmianę zakresu nie płacisz „w ciemno” — najpierw widzisz jej wpływ na koszt i termin.

Co dzieje się po wdrożeniu?

Najpierw sprawdzamy produkcję po dobie, tygodniu i miesiącu. Potem możesz wybrać miesięczne utrzymanie po naszej stronie albo przejęcie projektu u siebie. W obu wariantach dostajesz dostępy, dokumentację uruchomienia, wdrożenia i bezpiecznego wycofania zmian.

Zacznijmy od małego kroku

Nie potrzebujesz zamkniętego zakresu ani zatwierdzonego budżetu. Wystarczy pół godziny rozmowy o tym, co ma się zmienić. Wyjdziemy z niej z propozycją pierwszego etapu, rezultatu, terminu i ceny. Możesz też wypełnić brief albo po prostu napisać do nas.