Przejdź do treści
Condictor Studio
AI
AI

Ile kosztuje wdrożenie AI w firmie?

Nasze widełki dla automatyzacji, agentów, RAG i integracji LLM oraz koszty bieżące, które trzeba uwzględnić w wycenie. Dane na sierpień 2026 r.

Około 5 min czytaniaautor
Cztery coraz większe czarne moduły połączone miętowym przewodem i rozdzielone koralowymi bramkami walidacji

W naszej ofercie wdrożenie AI kosztuje od 2 000 zł netto za pojedynczą automatyzację do ponad 100 000 zł netto za produkcyjny system agentowy albo RAG z integracjami. Rozstrzał wynika z zakresu procesu, danych, integracji, wymagań produkcyjnych i ryzyka błędu.

Podajemy własne ceny orientacyjne obowiązujące w sierpniu 2026 r., a nie średnie rynkowe. Ostateczna wycena powstaje po ustaleniu zakresu.

Widełki według typu wdrożenia

Co budujemyWidełki nettoOrientacyjny czas
Pojedyncza automatyzacja procesu2 000 – 8 000 zł1–3 tygodnie
Pakiet automatyzacji / obieg dokumentów8 000 – 25 000 zł3–8 tygodni
Prosty asystent AI na stronie3 000 – 8 000 zł1–3 tygodnie
Agent obsługujący realny proces8 000 – 30 000 zł3–8 tygodni
Zaawansowany pojedynczy agent30 000 – 120 000 złod 2 miesięcy
Pilotaż systemu multiagentowego na jednym procesie15 000 – 40 000 złtermin po rozpoznaniu procesu
Produkcyjny system multiagentowy z integracjami40 000 – 150 000 złtermin po pilotażu
Pilotaż RAG na wycinku wiedzy12 000 – 30 000 zł3–5 tygodni
Produkcyjny RAG z integracjami30 000 – 120 000 złod 2 miesięcy
Pojedyncza integracja LLM w jeden proces5 000 – 20 000 zł2–6 tygodni
Audyt AI z mapą okazji2 000 – 6 000 zł1–2 tygodnie

Do tego może dojść utrzymanie: 1 500 – 8 000 zł netto/mc zależnie od zakresu, wolumenu, odpowiedzialności i uzgodnionego czasu reakcji.

Osiem rzeczy, które przesuwają wycenę

Wpływ każdego czynnika zależy od projektu, dlatego traktuj tę listę jako checklistę, nie uniwersalny ranking:

  1. Stan Twoich danych. Uporządkowane, dostępne dane skracają analizę i testy. Sprzeczne wersje, brak właściciela danych albo niejasne uprawnienia dokładają pracę jeszcze przed budową modelu.
  2. Liczba i jakość integracji. Każdy system, do którego trzeba się wpiąć, oznacza uwierzytelnianie, limity API, mapowanie danych i obsługę błędów. Koszt zależy bardziej od jakości interfejsu i przypadków brzegowych niż od samej liczby integracji.
  3. Wymagania bezpieczeństwa i zgodności. Dane osobowe, wymóg przetwarzania w określonym regionie i audytowalność dokładają pracę architektoniczną, testy oraz dokumentację. Zakres trzeba ustalić przed dopuszczeniem danych produkcyjnych.
  4. Wymagana jakość i koszt błędu. Im wyższy próg akceptacji i większe konsekwencje pomyłki, tym więcej potrzeba testów, zabezpieczeń i kontroli człowieka. Najpierw definiujemy mierzalny poziom wystarczający dla procesu.
  5. Liczba wyjątków w procesie. Każdy istotny wariant „to zależy” wymaga reguły, danych testowych i decyzji, co zrobić, gdy system nie jest pewny.
  6. Czy to pilotaż, czy produkcja. Demonstracja może pominąć obserwowalność, kopie, limity kosztów, zarządzanie dostępem i obsługę awarii. System produkcyjny musi je uwzględniać, dlatego porównywane oferty powinny mieć ten sam zakres.
  7. Kto po Twojej stronie jest dostępny. Projekt, w którym decyzje czekają po dwa tygodnie, trwa dłużej i kosztuje więcej.
  8. Konieczność migracji ze starego rozwiązania. Praca, o której nikt nie pamięta na etapie pomysłu.

Koszty bieżące, o których nie mówi się przy wycenie

Ta część łatwo umyka przy porównywaniu ofert, dlatego rozpisujemy ją wprost:

  • Koszt modelu. Dostawcy rozliczają użycie według własnych cenników, zwykle uwzględniających liczbę tokenów lub wykonanych operacji. Rachunek zależy od wolumenu, długości wejścia i wyjścia, wybranego modelu, użycia pamięci podręcznej oraz liczby ponowień. Dobre wyszukiwanie w RAG może ograniczyć ilość zbędnego kontekstu.
  • Serwer i infrastruktura. Baza, kolejki, kopie, monitoring i środowiska. Koszt zależy od dostępności, wolumenu i wymagań bezpieczeństwa.
  • Utrzymanie i strojenie. Zmieniają się modele, dane, integracje i sam proces. Bez obserwowalności oraz okresowej oceny spadek jakości może pozostać niezauważony.
  • Ewaluacja jakości. Zestaw przykładów uruchamiany po zmianach. Jego koszt trzeba uwzględnić, bo bez porównywalnego testu trudno bezpiecznie aktualizować system.

Jak kupować, żeby nie przepalić budżetu

Bramkowanie. Zamiast decydować o 150 000 zł na starcie, dzielimy drogę na etapy, z których każdy ma własną wartość i własną decyzję „idziemy dalej albo stop”:

Audyt (2–6 tys. zł netto) → pilotaż lub MVP (12–35 tys. zł netto) → pełne wdrożenie (według zakresu) → utrzymanie.

Po audycie możesz zrealizować otrzymany dokument u dowolnego wykonawcy. Dobrze zaprojektowany pilotaż pozwala zmierzyć jakość odpowiedzi na Twoich danych — a tego sama oferta nie rozstrzygnie. Kwotę audytu odliczamy od wyceny projektu, jeśli idziemy dalej.

Ścieżka zakupu podzielona na cztery bramki — audyt, pilotaż, pełne wdrożenie i utrzymanie — z punktem decyzji o przejściu dalej albo zatrzymaniu między kolejnymi etapami
Bramkowanie: każdy etap kończy się osobną decyzją, czy iść dalej.

Kiedy nie warto wydawać na AI

  • Gdy proces wykonuje się rzadko. Policz oszczędność w skali roku, zanim policzysz koszt.
  • Gdy wystarczy zwykła automatyzacja. Warstwa modelu dodaje koszt, zmienność wyniku i potrzebę ewaluacji. Jeśli reguła osiąga wymagany rezultat, zwykle będzie prostsza w kontroli — piszemy o tym w automatyzacji procesów od czego zacząć.
  • Gdy problemem jest sam proces. Dołożenie AI do nieuporządkowanego procesu może utrwalić błędy zamiast usunąć ich przyczynę.
  • Gdy nie ma kto tego pilnować. System produkcyjny wymaga właściciela.

Rekomendacja „na razie bez modelu — najpierw poprawcie proces” jest poprawnym wynikiem audytu AI, jeśli rachunek wartości i ryzyka nie uzasadnia wdrożenia.

Dwie rzeczy warte sprawdzenia przed wyborem dostawcy

  • Czy oferta obejmuje produkcję. Zapytaj wprost o monitoring, kopie, limity kosztów i obsługę awarii. Jeśli tych elementów nie ma w wycenie, ustal, kto je dostarcza i czy oferta obejmuje tylko pilotaż.
  • Czy dostawca coś utrzymuje. Nie „czy zrobił”, a „czy dziś odpowiada za monitorowaną usługę produkcyjną, w tym przerwy i odtworzenie”. Przykładem naszego systemu z kolektorami pracującymi w trybie ciągłym jest platforma analityczna oparta na TimescaleDB.

Najczęstsze pytania

Czy da się to sfinansować z dotacji?

Dostępność programów, kryteria i terminy naborów zmieniają się w czasie. Warto sprawdzić aktualne informacje u instytucji prowadzącej konkretny program lub doradcy dotacyjnego. Nie zajmujemy się pozyskiwaniem dotacji; możemy przygotować opis techniczny i wycenę, ale ich zgodność z wymaganiami danego naboru trzeba zweryfikować przed złożeniem wniosku.

Dlaczego oferty na rynku różnią się dziesięciokrotnie?

Najpierw sprawdź, czy oferty obejmują ten sam rezultat: pilotaż czy produkcję, przygotowanie danych, integracje, testy, monitoring, przeniesienie praw i utrzymanie. Sama etykieta „agent AI” nie opisuje zakresu, więc porównanie wyłącznie ceny może być mylące.

Ile kosztuje sama rozmowa i wycena?

Nic. Pierwsza rozmowa i wycena są bezpłatne. Płatny jest dopiero audyt, czyli praca analityczna z konkretnym dokumentem na wyjściu.


Jeśli chcesz zamienić te widełki w konkretną liczbę dla swojego przypadku, napisz do nas albo zobacz produkty o najniższym progu wejścia: audyt AI i pierwszy proces zautomatyzowany.

Maciej Szukalski

Autor

Maciej Szukalski

Założyciel Condictor · architekt systemów · badania i rozwój

Od 2014 roku projektuje i buduje produkty cyfrowe. Specjalizuje się w architekturze, badaniach oraz aplikacjach z warstwami automatyzacji i inteligencji.

Masz problem do rozwiązania?

Sprawdźmy, od czego warto zacząć

Opisz sytuację w kilku zdaniach. Wrócimy z pytaniami lub propozycją konkretnego następnego kroku.

Opisz swój temat

Zobacz też

Wszystkie artykuły